Branding und Markenentwicklung
Wir entwickeln für Ihr Unternehmen oder Ihr Produkt ein unverwechselbares Branding. In einem gemeinsamen Workshop erarbeiten wir dazu Sinn und Nutzen Ihres Unternehmens oder Produkts, seine Einzigartigkeit, die übergeordneten strategischen Ziele, Erfolgskriterien sowie handlungsleitende Werte und Normen. Diese Merkmale fassen wir in einem schriftlichen und verbindlichen Leitbild oder in einem Brandingreport für ein Produkt oder eine Produktgruppe zusammen. Diese Inhalte bilden dann die Ausgangslage aller weiteren strategischen Überlegungen zur Marken- und Umsatzentwicklung.
Was Sie davon haben
Sie erhalten eine klare Blaupause für das strategische Markenmanagement, durch die Sie im operativen Geschäft deutlich entlastet werden. Diskussionen über wesentliche Richtungsentscheidungen oder inhaltliche und formale Fragen in der Außendarstellung Ihrer Marke werden stark reduziert. Dadurch erreichen Sie eine zielgerichtete und konsistente Entwicklung Ihrer Marke. Reibungsverluste und Fehlentscheidungen im Marketing- und Kommunikationsmanagement werden minimiert.
Wie wir vorgehen
Ein Brandingsprozess ist meistens sehr individuell. Deswegen stimmen wir uns im Vorfeld des Projekts intensiv mit Ihnen ab. Dabei wollen wir feststellen, welche Vorstellungen zur Positionierung Ihrer Marke vorhanden sind und welches Selbstverständnis die in Ihrem Unternehmen beteiligten Personen haben. Der Weg zum einem erfolgreichen Branding Ihrer Marke führt dabei erfahrungsgemäß über folgende Schritte:
- Festlegung des Ablaufs/Zeitplans, der Verantwortlichkeiten und des Budgets
- Ist-/Soll-Abgleich des Unternehmensimages sowohl intern (Geschäftsführung, Mitarbeiter) als auch extern (Kunden, Geschäftspartner etc.)
- Prüfung der bestehenden und Festlegung der angestrebten Unternehmenskultur
- Zusammenfassung der wesentlichen Aspekte in einer SWOT-Analyse
- Ableitung der strategischen Ziele des Corporate Identity Management
- Positionierung des Unternehmens gegenüber den Wettbewerbern und Herausarbeitung des Alleinstellungsmerkmals (USP)
- Bestimmung der Vision, des Belohnungsversprechen, der Unternehmensziele,
- Erfolgskriterien, Werte und Normen
- Formulierung des Leitbildes und des Claims (Motto)